现在针对市场的需求，大大小小的培训机构有很多。但是做的好的凤毛菱角。在机构运营管理方面还是需要有一定的能力才能把机构运行起来，那么，一般培训机构在管理方面会面临哪些问题呢？教务管理难、学生管理困难、财务管理困难、排课困难等，这些都是个个机构常见的管理难题，而其随着机构不断做大，此类的问题变得越来越明显，严重阻碍机构发展前进的步伐。治学系统——培训机构管理系统可以让培训机构轻松快捷的解决这一系列的问题。
1、招生管理：对于培训机构来说招生管理是一个很大的问题。在招生的过程中，对招生市场分配比例、团队分配、潜在学生转换率、市场线索统计、来源渠道统计进行分析。使用教务管理系统，使用学员管理，将新招进老的学员进行模块流程化，方便机构后期跟进与查看。
2、老师管理：培训机构中老师管理也是一个重要环节。上课教师和教务老师的工作分配以及工作岗位根据机构的需求进行分配。教室团队是机构发展最重要的团队，所以为了机构顺利发展，提升团队教务能力是非常重要的。教师工资管理方面，使用培训教务管理系统进行工作统计，工资应根据教师的教学工作、课时和资历进行分配。绩效工资可以根据教师帮助学生消费的课时量进行分配，从而平衡教师之间的工资水平，有利于形成健康的竞争环境，避免员工流失。
3、排课管理：排课也是培训机构开办的一个重要点，排课也是很多教务老师十分苦恼的工作，使用培训培训机构管理系统排课，一键自动生成课表，让培训机构再也不用但是排课的问题。也为教务老师减轻的不少压力。
不管培训机构有多大，培训机构管理系统都可以进行权限角色分开管理，不同岗位给与不同的角色权限，互不干扰，数据安全信息共享互通，校长也可以及时了解到机构每天的运营情况，做到统筹兼备。
